Wanneer verzuimdossiers vastlopen, is dat zelden een puur administratief probleem. Re-integraties komen niet op gang, gesprekken worden uitgesteld en rollen blijven onduidelijk. Iedereen is betrokken, maar niemand voelt zich echt in regie. Wat volgt: frustratie, vertraging en kosten die blijven oplopen — zonder dat er echt beweging komt.
We brengen snel en concreet in kaart waar het vastloopt, mét een actieplan om terug beweging te brengen. Dat doen we in vier stappen.
Onze focus: waar zit de blokkade écht?
Dit traject is voor organisaties waar:
Op een laagdrempelige manier weet je waar je moet bijsturen, en wat de belangrijkste stappen zijn.
We vertalen onze inzichten naar een actiedocument met:
De focus ligt niet alleen op processen of wetgeving, maar op wat er in de praktijk gebeurt tussen mensen.
Want een gerichte aanpak van verzuim en re-integratie is geen puur administratief traject. het is een samenspel van:
Liedr kijkt naar het totaalplaatje, om gericht bij te gaan sturen.
Uitval kost veel meer dan vaak gedacht. Volgens Securex (2023) kost één verloren werkdag in een organisatie van 50 medewerkers gemiddeld € 1.190 — aan directe loonkosten, vervanging en productiviteitsverlies. Daarnaast becijferden Voka/IDEWE (2023) de gemiddelde verzuimkost op € 1.100 per werknemer per jaar, zelfs zonder langdurige uitval.
Elke zieke medewerker die correct wordt opgevolgd, elke maand sneller herstel of één vermeden herval maakt het verschil. Met een succesvolle opvolging is je investering in dit traject dan ook snel terugverdiend — met blijvende winst in expertise, continuïteit en welzijnscultuur.
De Organisatiescan start vanaf €1.200. De prijs hangt af van de omvang van de organisatie en het aantal betrokken gesprekken. In een eerste kennismakingsgesprek maken we samen een inschatting — zonder verplichtingen.
Zeker. Dit traject werkt zowel voor KMO’s als grotere bedrijven. Afhankelijk van je context, kunnen we de sessies vormgeven.
Ontdek wat dit traject jouw organisatie concreet kan opleveren.
